Administradora multibandeiras nasce com foco em performance, governança e valorização de ativos no setor de hospitalidade

A TERA Hotéis surge no mercado brasileiro como uma administradora hoteleira multibandeiras com um posicionamento claro e estratégico: transformar empreendimentos de hospedagem em ativos sólidos, eficientes e sustentáveis. Em um cenário cada vez mais competitivo na hotelaria nacional, a companhia aposta em gestão integrada, inteligência de dados, governança estruturada e alta performance operacional como pilares para impulsionar resultados consistentes no curto, médio e longo prazo.

Mais do que administrar hotéis, a TERA propõe uma nova leitura sobre o setor de hospitalidade: enxergar cada empreendimento como um ativo estratégico que precisa equilibrar excelência na experiência do hóspede, eficiência operacional e rentabilidade financeira.

Um novo modelo de gestão hoteleira no Brasil

Criada a partir da união de executivos com histórico consolidado em hotelaria, multipropriedade e gestão financeira de ativos, a TERA Hotéis nasce conectando hospitalidade de alto padrão à inteligência financeira e à estratégia comercial. O objetivo é maximizar resultados de forma sustentável, respeitando a identidade de cada projeto e o seu potencial de mercado.

O próprio nome TERA carrega um simbolismo estratégico. Derivado de “terra”, remete ao conceito de base fértil, origem e sustentação. Na prática, traduz o propósito da administradora: criar as condições ideais para que hotéis e resorts floresçam em operação, reputação e rentabilidade, valorizando o ativo e fortalecendo sua presença no mercado.

Em um ambiente onde investidores buscam previsibilidade e proprietários exigem transparência, a proposta da TERA é oferecer uma gestão hoteleira orientada por dados, performance e visão de longo prazo.

Liderança com experiência internacional e visão estratégica

À frente da companhia está Alejandro Moreno, CEO da TERA Hotéis e ex-presidente da Wyndham Hotels & Resorts para a América Latina. Reconhecido como uma das principais referências em timeshare e multipropriedade no país, Moreno participou diretamente de projetos emblemáticos como o Wyndham Olímpia e o Wyndham Gramado, empreendimentos que se tornaram cases de sucesso em desenvolvimento e valorização de ativos turísticos.

Sua atuação agrega à TERA uma visão internacional focada em estruturação de ativos de alto impacto e geração de valor para investidores, aliando expansão estratégica a disciplina operacional.

A gestão operacional e comercial é conduzida por Luciano Carvalho, diretor geral com mais de duas décadas de experiência em redes hoteleiras como a Rede Othon e o Ouro Minas. Especialista em posicionamento de mercado, revenue management e estratégias digitais, Carvalho lidera a integração entre operação, marketing e performance comercial.

Na frente financeira, Tiago Soeiro assume como CFO. Com MBA internacional e forte atuação em turnaround, M&A e governança de resorts e ativos imobiliários, ele atua como guardião da saúde financeira e da rentabilidade dos empreendimentos administrados.

“Criamos a TERA Hotéis para entregar uma gestão que olha o hotel como um ativo estratégico, com decisões baseadas em dados, governança e visão de longo prazo. Nosso foco é gerar previsibilidade, eficiência operacional e valorização patrimonial para investidores e proprietários”, afirma Alejandro Moreno.

Ecossistema estratégico: revenue e hospitalidade como motores de crescimento

A TERA Hotéis inicia suas atividades já estruturada com um ecossistema de soluções voltado à maximização de resultados.

A área de Revenue Management atua na construção de estratégias avançadas de precificação, canais de distribuição e inteligência comercial. O foco está na otimização de receitas, na leitura dinâmica da demanda e no uso de dados para garantir competitividade e melhor performance de ocupação.

Paralelamente, a frente de Hospitalidade concentra esforços na qualificação da experiência do hóspede. O objetivo é ampliar a percepção de valor do produto hoteleiro, criar novas oportunidades de receita e fortalecer reputação e fidelização. Em um setor onde experiência, sensorialidade e excelência no atendimento são diferenciais decisivos, a proposta é integrar operação eficiente a jornadas memoráveis.

Portfólio em expansão e atuação nacional

A administradora já inicia suas operações com um portfólio relevante de clientes e pipeline em crescimento, com empreendimentos localizados em estados estratégicos como São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Mato Grosso e Bahia.

Segundo Luciano Carvalho, a proposta da TERA Hotéis é romper com modelos tradicionais de gestão. Cada projeto é tratado como um ativo único, com estratégias sob medida que conectam operação, comercial, marketing, hospitalidade e finanças de forma integrada. O resultado é uma administração mais transparente, analítica e orientada à performance.

O modelo de atuação contempla viabilidade, implantação e administração hoteleira e condominial, ampliando a capacidade de geração de valor desde a concepção do projeto até sua maturidade operacional.

Ao unir governança, inteligência de mercado e excelência em hospitalidade, a TERA Hotéis chega ao mercado com a ambição de se tornar referência na gestão de ativos hoteleiros no Brasil. Em um momento de transformação do setor, a companhia se posiciona como parceira estratégica de investidores e proprietários que buscam eficiência, valorização patrimonial e diferenciação competitiva no universo contemporâneo da hospitalidade.

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