Slaviero Hotéis chega aos 45 anos em expansão nacional em 2026

Slaviero Hotéis chega aos 45 anos em expansão nacional em 2026

Marca criada em Curitiba amplia portfólio, diversifica formatos de hospedagem e projeta cerca de 50 empreendimentos até o fim de 2026

Slaviero Hotéis chega aos 45 anos em expansão
Eduardo Campos, CEO da Slaviero Hospitalidade

Quarenta e cinco anos depois de abrir as portas de seu primeiro hotel, em Curitiba, a Slaviero Hotéis vive um momento que traduz uma mudança profunda no setor de hospitalidade brasileiro. O que começou em 1981 com o Slaviero Palace Hotel, hoje Slaviero Hotel Curitiba Centro, transformou-se em uma operação nacional, com diferentes marcas, modelos de negócio e propostas de hospedagem.

Em setembro de 2026, a marca celebra seu aniversário integrada à Slaviero Hospitalidade, empresa responsável pela administração de meios de hospedagem e por um portfólio que reúne hotéis, operações de short-term rental, projetos de multipropriedade e residenciais com serviços.

Atualmente, são 41 empreendimentos em operação. Considerando os contratos já em implantação, a expectativa é chegar a aproximadamente 50 empreendimentos até o final de 2026.

Mais do que uma expansão em números, o movimento representa uma estratégia de diversificação que acompanha as transformações do mercado hoteleiro e os diferentes perfis de viajantes.

De Curitiba para todas as regiões do Brasil

A história da Slaviero começou em Curitiba, mas sua trajetória de crescimento foi marcada por diferentes momentos de expansão.

Em 1991, a empresa realizou o arrendamento de sua segunda unidade. Uma década depois, em 2001, começou a administrar hotéis de terceiros, modelo que se tornaria uma das principais frentes de desenvolvimento da companhia.

A primeira parceria nessa modalidade foi o Slaviero Hotel Curitiba Batel, cuja operação permanece desde então. A experiência abriu caminho para uma estratégia baseada também na gestão de ativos de terceiros, permitindo à empresa ampliar sua presença sem restringir o crescimento à implantação de empreendimentos próprios.

Em 2017, a rede alcançou todas as regiões do Brasil, consolidando sua presença nacional e entrando em uma etapa marcada por maior diversidade de produtos e mercados.

“Fomos entendendo as transformações do mercado, criando novas marcas, entrando em diferentes segmentos e ampliando nossa atuação”, afirma Eduardo Campos, CEO da Slaviero Hospitalidade.

Piscina do Slaviero Hotel João Pessoa

Um portfólio pensado para diferentes viajantes

A diversificação se tornou uma das características da atual Slaviero Hospitalidade.

Dentro da Slaviero Hotéis, o portfólio reúne as bandeiras Slaviero Hotel e Slaviero Prime Hotel. Esta última reforça o posicionamento premium da companhia, enquanto algumas unidades apresentam identidade própria sob a assinatura by Slaviero Hotéis.

A proposta permite atender diferentes momentos e perfis de viagem, do hóspede que busca praticidade e conforto a quem procura uma experiência com serviços e posicionamento mais sofisticados.

Outro braço do grupo é a Slim Hotéis, cuja proposta está concentrada em funcionalidade, agilidade e boa relação custo-benefício.

Já no mercado de locações de curta duração, a 1/4 UmQuarto amplia a atuação da empresa para além do modelo tradicional de hotelaria, oferecendo apartamentos residenciais para períodos de curto a médio prazo.

Essa combinação de marcas e formatos demonstra como a hospitalidade contemporânea deixou de estar restrita ao conceito convencional de hotel.

Hospitalidade além do hotel tradicional

A atuação da Slaviero Hospitalidade também contempla projetos de multipropriedade e residenciais com serviços, ampliando o escopo da empresa dentro do setor.

Entre os produtos exclusivos estão ainda os hotéis temáticos, de luxo ou lazer assinados BY SLAVIERO HOTÉIS, que permitem desenvolver conceitos específicos para diferentes destinos e experiências.

A estratégia acompanha um consumidor que busca soluções cada vez mais variadas para viajar, trabalhar, passar temporadas ou simplesmente aproveitar momentos de lazer.

Nesse cenário, administrar diferentes formatos de hospedagem torna-se também uma forma de compreender melhor as necessidades de cada público e de explorar novas oportunidades dentro do mercado de hospitalidade.

Pessoas no centro da operação

Por trás da expansão está uma estrutura formada por mais de 1.800 colaboradores.

A experiência acumulada ao longo de quatro décadas e meia também se reflete na permanência de profissionais que construíram suas carreiras dentro da organização. Alguns colaboradores estão na empresa há mais de 30 anos, acompanhando diferentes fases de crescimento e transformação.

O investimento contínuo em qualificação e treinamento faz parte desse processo. Em um setor em que a experiência do hóspede depende diretamente do atendimento, da operação e da capacidade de antecipar necessidades, pessoas continuam sendo um dos principais ativos da hotelaria.

A combinação entre experiência e renovação permite que a empresa preserve conhecimentos acumulados ao longo de décadas enquanto incorpora novas tecnologias, processos e modelos de operação.

Fidelidade e tecnologia entram na nova fase

A transformação da companhia também passa pela relação com seus clientes.

Entre as iniciativas recentes está o Viero Clube de Vantagens, programa de fidelidade da Slaviero Hotéis e da Slim Hotéis. A iniciativa permite o acúmulo de pontos e oferece benefícios progressivos, criando novas possibilidades de relacionamento com os hóspedes.

Na área tecnológica, a empresa mantém um grupo de trabalho dedicado à inteligência artificial. A equipe avalia aplicações da tecnologia em diferentes áreas, com algumas soluções já em utilização e outras em processo de adaptação.

O movimento sinaliza uma mudança importante na gestão hoteleira: a tecnologia deixa de ser apenas uma ferramenta operacional e passa a fazer parte da discussão sobre eficiência, experiência do cliente e evolução dos processos.

O próximo capítulo: lazer, resorts e crescimento consistente

A expansão continua sendo uma das prioridades para os próximos anos, mas a empresa afirma que o crescimento deverá estar associado à identificação de oportunidades e à consistência da operação.

Entre os caminhos avaliados estão uma presença maior nos principais mercados de hospitalidade do país, além do avanço em segmentos de lazer e produtos de resorts.

“A estratégia é ampliar nossa presença nos principais mercados de hospitalidade do país, com espaço para avançar no lazer e em produtos de resorts. Mais do que estabelecer um número, queremos manter um crescimento consistente, acompanhando as mudanças do setor e as necessidades dos clientes”, completa Eduardo Campos.

A declaração sintetiza o momento atual da companhia. Depois de 45 anos, a estratégia não está baseada apenas em crescer em quantidade de unidades, mas em ampliar possibilidades dentro da hospitalidade.

45 anos de história e um mapa ainda em expansão

Da primeira unidade em Curitiba à presença em todas as regiões brasileiras, a trajetória da Slaviero revela como uma empresa criada a partir de uma operação hoteleira pode se transformar em uma plataforma diversificada de hospitalidade.

Hoje, a Slaviero Hospitalidade soma mais de 45 hotéis considerando unidades em operação e futuras aberturas, está presente em mais de 25 cidades de 11 estados e administra cerca de 5.000 apartamentos.

A marca que nasceu em Curitiba chega aos 45 anos olhando para um mercado cada vez mais plural. Hotéis de diferentes categorias, operações de locação de curta duração, produtos temáticos, empreendimentos de lazer e novos modelos de hospedagem fazem parte de uma estratégia que busca acompanhar a evolução do viajante e do próprio setor.

Se 1981 marcou o início dessa história, 2026 representa um novo ponto de passagem. Com dezenas de empreendimentos no horizonte, novas tecnologias em desenvolvimento e diferentes formatos de hospitalidade no portfólio, a Slaviero entra em sua quinta década com uma trajetória consolidada e espaço para continuar ampliando seu mapa de atuação.

Sobre a Slaviero Hospitalidade

A Slaviero Hospitalidade é uma empresa brasileira especializada em administração hoteleira e gestão de meios de hospedagem.

Sob sua gestão estão a Slaviero Hotéis, com propostas de conforto e serviços para diferentes perfis de viagem, e a Slim Hotéis, voltada a uma experiência prática, ágil e dinâmica.

Entre os produtos exclusivos estão hotéis temáticos, de luxo ou lazer assinados BY SLAVIERO HOTÉIS.

No segmento de short-term rental, a empresa atua com a 1/4 UmQuarto, que oferece locações de apartamentos residenciais para períodos de curto a médio prazo.

A empresa também atua em projetos de multipropriedade e residenciais com serviços.

Atualmente, a rede está presente em mais de 25 cidades de 11 estados, com mais de 45 hotéis entre unidades em operação e futuras aberturas, além de aproximadamente 5.000 apartamentos administrados e mais de 1.800 colaboradores.

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