Nova bandeira da TERA Hotéis aposta em experiências multigeracionais, gastronomia, bem-estar e eventos e estreia em Itu (SP) com investimento de R$ 10 milhões
A TERA Hotéis acaba de apresentar a TERA Resort, sua primeira bandeira dedicada a empreendimentos de lazer, entretenimento e eventos. A novidade amplia a estratégia da administradora no mercado hoteleiro nacional e estreia em Itu, no interior de São Paulo, com a transformação do tradicional San Raphael Country Hotel em um complexo de hospitalidade voltado a diferentes perfis de viajantes.
Sob o conceito “mais do que um resort, uma nova maneira de estar”, a nova marca foi estruturada para receber famílias com crianças, casais e grupos interessados em eventos sociais e corporativos. A proposta combina hospedagem, gastronomia, natureza, bem-estar, esportes, entretenimento e experiências em um mesmo destino.
O primeiro empreendimento da bandeira, TERA Resort Itu, começa a operar em setembro de 2026, com a TERA Hotéis assumindo a gestão do antigo San Raphael Country Hotel. O projeto prevê investimento de R$ 10 milhões nos primeiros seis meses e tem como meta alcançar R$ 100 milhões em receita bruta consolidada nos primeiros 24 meses de operação.
Um resort pensado como complexo de experiências
A proposta da TERA Resort vai além da modernização de um hotel existente. O empreendimento foi concebido como um complexo multiuso de hospitalidade, no qual diferentes fontes de receita funcionam de maneira integrada.
Hospedagem, eventos, lazer, gastronomia, wellness e entretenimento passam a fazer parte de uma mesma estratégia comercial. Com isso, a operação pretende reduzir a dependência da ocupação dos apartamentos e aproveitar diferentes momentos da semana e perfis de público.
A lógica é clara: enquanto famílias podem movimentar o resort nos finais de semana e feriados, empresas, convenções e treinamentos encontram espaço durante os dias úteis. Casamentos, celebrações e encontros sociais completam o calendário de eventos.
Essa combinação também permite ampliar o consumo dentro do próprio empreendimento, envolvendo restaurantes, experiências, espaços de bem-estar, atividades esportivas e demais serviços.
Uma nova bandeira para lazer e eventos
A criação da TERA Resort consolida uma especialização que a TERA Hotéis já vinha desenvolvendo em seu portfólio, especialmente na administração de ativos de médio e grande porte com forte vocação para lazer e eventos.
Entre as referências está o Wyndham São Paulo Ibirapuera Convention Plaza Hotel, empreendimento com mais de 650 apartamentos e atuação nos segmentos corporativo, de lazer e eventos. A experiência adquirida nessa operação agora ganha uma marca própria, desenvolvida especificamente para destinos de experiência.
O posicionamento da TERA Resort contempla três públicos estratégicos.
Para famílias com filhos, a proposta é oferecer espaços de recreação, lazer e convivência entre diferentes gerações, incluindo pais e avós. Para casais, o resort combina hospedagem, gastronomia, bem-estar e experiências. Já para organizadores de eventos sociais e corporativos, a estrutura reúne espaços, serviços e hospitalidade para diferentes formatos de encontros.
“A TERA Resort nasce para ocupar um espaço muito claro no mercado: destinos completos, onde lazer, hospitalidade e eventos convivem todos os dias da semana”, afirma Alejandro Moreno, presidente da TERA Hotéis.
Segundo o executivo, Itu também representa uma oportunidade estratégica para a expansão da companhia no interior paulista, região que vem ganhando relevância para o setor hoteleiro.
TERA Resort Itu preserva a história do San Raphael
A transformação do empreendimento também passa pela identidade arquitetônica. O TERA Resort Itu preserva elementos da arquitetura colonial do antigo San Raphael e incorpora uma nova leitura baseada no design brasileiro, na arte, na música, na iluminação, no paisagismo e na gastronomia.
A intenção é criar uma atmosfera contemporânea sem eliminar a memória do espaço.

O resultado proposto pela marca é um resort acolhedor e sofisticado, mas sem excessos, capaz de combinar patrimônio e novas experiências em uma mesma jornada de hospedagem.
A estrutura está organizada em três grandes frentes: hospedagem e convivência; corpo e experiência; e encontros e destino.
Na área de hospedagem e convivência estão os apartamentos remodelados, lobby, American Bar, restaurante, piscinas e áreas de paisagismo integradas à arquitetura preservada.
A frente de corpo e experiência reúne spa e bem-estar, academia, esportes e aventura, kids club, teens club e área de games. O empreendimento também contará com um laboratório de experiências próprio da marca.
Já a área de encontros e destino concentra o centro de convenções, anfiteatro, cinema ao ar livre, ambientação artística e uma capela destinada a cerimônias e casamentos no jardim.
“Universos TERA” amplia a programação do resort
A experiência do hóspede será complementada pelos chamados “Universos TERA”, programação dividida em oito frentes: bem-estar, esportes e aventura, natureza, arte e cultura, aprendizado, gastronomia, atividades para crianças e jovens e águas.
Na prática, a programação poderá incluir atividades como yoga, tênis e beach tennis, além de oficinas de fotografia, cerâmica e criação.
O resort também prevê cinema ao ar livre, música e encontros com programação autoral. A gastronomia terá papel central nessa proposta, não apenas como serviço de alimentação, mas como parte da experiência de hospedagem.
A ideia é oferecer possibilidades de atividades sem transformar a estadia em uma agenda obrigatória. O hóspede poderá escolher como deseja ocupar seu tempo, alternando momentos de descanso, convivência e experiências.
Eventos são parte central da estratégia
Se o lazer é um dos pilares da nova bandeira, os eventos representam um vetor estratégico para o modelo de negócios da TERA Resort.
O complexo de Itu contará com centro de convenções, anfiteatro e salas de apoio, além de uma capela para casamentos e celebrações no jardim. A estrutura permite atender diferentes formatos, de convenções e treinamentos corporativos a casamentos e eventos sociais.
O material de lançamento destaca capacidade de até 1.000 pessoas para o conjunto de estruturas de eventos, enquanto o centro de convenções pode receber até 400 pessoas em formato auditório no mesmo ambiente.
A estratégia é utilizar essa infraestrutura ao longo de toda a semana, distribuindo diferentes públicos conforme o calendário.
Durante os finais de semana e feriados, a prioridade tende a ser o turismo de lazer, especialmente famílias e grupos multigeracionais. Nos dias úteis, empresas podem utilizar o empreendimento para convenções, treinamentos e encontros corporativos. Casamentos, celebrações e eventos sociais completam a ocupação das estruturas.
Esse modelo cria oportunidades de consumo que vão além da hospedagem, envolvendo alimentos e bebidas, wellness e experiências.
Investimento de R$ 10 milhões mira reposicionamento completo
Nos primeiros seis meses de operação, os R$ 10 milhões previstos em investimentos serão destinados principalmente ao retrofit e à modernização das instalações.
O projeto, entretanto, não se limita à infraestrutura física. A TERA também trabalha na revisão de processos operacionais, estratégia comercial, Revenue Management, distribuição, posicionamento de mercado e experiência do cliente.
A companhia projeta crescimento superior a 30% na diária média e avanço de aproximadamente 20 pontos percentuais na ocupação. A expectativa também é ampliar a participação das receitas provenientes de alimentos e bebidas, eventos, wellness e experiências.
“Nosso retrofit não é o fim, é o meio”, explica Luciano Carvalho, sócio e diretor geral da TERA Hotéis. Segundo ele, a estratégia começa pela revisão de diária, distribuição, gastronomia, eventos e jornada do hóspede, conectando o investimento à experiência e ao desempenho do empreendimento.
A projeção de R$ 100 milhões em receita bruta consolidada nos primeiros 24 meses está diretamente relacionada a essa diversificação.
“É essa arquitetura de receitas, e não um único vetor, que sustenta a meta de R$ 100 milhões em 24 meses”, afirma Tiago Soeiro, sócio e diretor de estratégia e negócios da TERA Hotéis.
Por que Itu foi escolhida para a estreia
A localização do primeiro TERA Resort também faz parte da estratégia de expansão da marca.
Itu está inserida no eixo das rodovias Castello Branco e Bandeirantes e possui acesso rodoviário a partir da Grande São Paulo e de Campinas. O raio de captação do empreendimento também inclui Sorocaba e Jundiaí, regiões que concentram importante mercado consumidor e demanda corporativa.
Classificada como Estância Turística, a cidade recebe aproximadamente 800 mil visitantes por ano e reúne patrimônio colonial, natureza, clima ameno e uma oferta turística associada a história, turismo rural, cultura, gastronomia e entretenimento.
Ao mesmo tempo, Itu vive um momento de maior dinamismo econômico, com geração de novos negócios e iniciativas de atração de investimentos, como o Investe Itu.
Para a TERA, esse cenário cria espaço para uma hotelaria mais profissionalizada e conectada às novas demandas de consumidores, empresas e organizadores de eventos.
“Existe um movimento muito interessante acontecendo fora das capitais. Empresas, famílias e investidores estão olhando com cada vez mais atenção para destinos localizados a poucas horas dos grandes centros, que conseguem combinar qualidade de vida, lazer, infraestrutura e negócios”, destaca Alejandro Moreno.
Um novo capítulo para o turismo de lazer no interior paulista
A estreia da TERA Resort em Itu sinaliza uma estratégia que combina expansão hoteleira, diversificação de receitas e criação de destinos capazes de atender diferentes públicos em uma mesma operação.
Ao reunir hospedagem, gastronomia, eventos, natureza, esportes, bem-estar e entretenimento, o empreendimento pretende transformar a experiência de hospedagem em um produto mais amplo, no qual o próprio resort se torna parte central da viagem.
Para a TERA Hotéis, Itu é o ponto de partida de uma bandeira que busca ocupar um espaço específico no mercado brasileiro: o de resorts preparados para receber famílias, casais e eventos, com uma operação desenhada para gerar movimento durante toda a semana.
A expectativa é que o novo conceito transforme o antigo San Raphael em um dos novos polos de lazer e eventos do interior paulista e, ao mesmo tempo, estabeleça as bases para a expansão da TERA Resort em outros destinos brasileiros.
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